40岁女性,从事行政、人事工作多年,突然失业了,能干点什么?
这个要看自己选择了,如果在领域内有人脉,业务也强的话可以找个下家,但是突然失业,说明没有啥核心竞争力,可能就不太好办。深度挖掘一下自己的特长吧,擅长与人打交道的话可以考虑做些中介项目,或者自己搞点咨询方面的。
40岁女性,从事行政、人事工作多年,突然失业了,为什么失业必有原因,岗位经历造就了个性持征,况且是女性一朝得势绝大部分女性是高高在上,现突然失业失落,大事做不来,小失不愿做,你让她去跳街舞她都放不下驾子,所以做不了什么![呲牙][呲牙]
目前公认最有前景的教育培训行业是什么?
真正理想的培训长什么样?一句话,好的培训,解决问题;一个判断,以后各种公开课都会免费,因为他们不解决问题;真正解决问题的,是项目咨询,但一般企业是没有请咨询顾问的实力的。如华为公司请IBM的咨询费高达数百亿,才有今天的成就。今年找到了一个不错的样本,就是张有为老师的电商培训,做个分析。10%的鸡汤+30%的方法+40%的工具+20%的指导=牛逼的培训体系。1、鸡汤解决动力和坚持的问题。人们反对鸡汤,真正的原因是那些鸡汤不痛不痒,而且被一些没有结果的无能之辈在那里传颂。鸡汤太多会营养过剩!如果是一个有结果的人,适度的灌输一点心灵鸡汤,效果是不错的。比如上完张有为老师的课后,几乎***都会写文章,都会开博客。这其实与张老师上课的鼓励有关。如果没有鸡汤的浸润,会感觉枯燥无味。鸡汤犹如微量元素,不能没有,但多了也会有问题。2、方法解决原理、策略、流程的问题能当老板的,都是能讲道理的,但多数是缺方法的。方法多的人,在行业内很容易成为佼佼者的。原理很重要,没有原理,人们经常会有疑问,有疑问就会降低沟通效率;比如内容营销的原理,就是建立信任,做客户的信任代理。铁杆粉丝就是无条件信任的产物!策略是解决如何少走弯路而达成目标的问题,链接战略与执行的桥梁,即为策略。3、工具解决操作与落地的问题无论什么策略,都需要通过工具来实现;飞机、汽车、网络、媒体等都是工具。我在拟定个人的***的时候,一定要依赖工具的;工具最好琳琅满目,讲透用熟。熟能生巧、巧能生精,10000小时理论,讲的都是对工具的驾驭。很多培训机构对这个很不屑,其实是他们不会。每个人都需要从一堆工具中寻找几种适合自己使用的,争取做到炉火纯青。4、指导解决可持续的问题一个好的培训,一定要有贴心的指导。指导的首先是可以动态了解学员的问题,可以对症下药;第二是营造氛围。很多时候独行很痛苦,但是有一群人来努力,就觉得很有味道。如没问写头条文章这事!第三是可以搜集更多的客户信息。可以推出更多的衍生产品与服务。每个参加培训的人其实都是一个***宝库,能当老板的特别是能当5年以上的老板的基本都是有几把刷子的人,把他们背后的***嫁接起来,很容易做成大事。我是不请自来^_^
简单说两句,毕竟我从事这一行也有几年了
截至目前,1对1、小班、在线直播、在线录播、双师等各种形式,甚至出现了为了投其所好而衍生的游戏化,但是都并不能保证效果 ,只是用噱头、营销策略和用户的焦虑心理来招生罢了,所以教育行业一直没有出现像阿里、腾讯,哪怕是滴滴、小米这样的头部霸主。
我倒认为,笔、纸、书本、课程从古至今一直伴随学生左右,学习习惯深深印刻在学生脑中,所以现在的教育方式要么重复着学校的模式,无法解决个性化辅导问题,要么不符合学生的学习习惯和场景,偶有能解决个性化问题又符合学习场景的模式出现,但是不能批量化,比如1对1,毕竟是少数。
所以,符合学生学习习惯场景的个性化教育督导最终实现批量化才是真正出路。
最近偶然看到一家教育机构推出的产品,好像叫什么马,特意了解下详情,从字面来看,与我所述及其相似,我甚感欣慰,起码我看到了一丝希望。
一不小心说的有点多,大家见谅,欢迎加关注交流。
到此,以上就是小编对于辞职学街舞的问题就介绍到这了,希望介绍关于辞职学街舞的2点解答对大家有用。