摘要：
华为获CCTV年度荣耀品牌，入职5年女员工领奖，有何深意？华为获CCTV年度荣耀品牌，入职5年女员工领奖，有何深意？媒体驱动的时代，任何事情都有可能被无限放大，这次华为领奖事件足以... 华为获CCTV年度荣耀品牌，入职5年女员工领奖，有何深意？
媒体驱动的时代，任何事情都有可能被无限放大，这次华为领奖***足以说明。不过对于如此重要的奖项，华为此番的做法确实挺有意思。个人曾参加过一些领奖活动，也见过不少颁奖的场面，对于这样的例子的确是第一次见。如果非得要解释一番，确实能有一些说法。
风口上的日子并不好过，华为想低调一些
2019年的华为可以是在“刀尖上”过日子，只不过因为它的技术熟练而没有让自己被***划伤。优秀就意味着出众，华为就因为太出众因此受在国外到了许多不公平的待遇，它渴望平静。所以很多出风头的行为华为都在尽量拒绝，比如任正非先后放弃了“百杰人物”、“CCTV经济年度人物”，种种表现都表明任正非个人不想再出名，特别是对于他个人的名。
但是年度荣耀品牌称号不是针对个人，它是对华为整个团队的褒奖，而且是由CCTV央视颁布，这样的荣耀当然不能轻易拒绝。因此华为想出了让“底层员工”领奖一招，此举算是间接表明，华为能有今天的荣耀是不断加入华为公司员工的功劳。而作为华为的领导层应该轻看这些虚名，应该把眼光放到其他地方去，堪称低调务实。
体现华为充满活力的一面，给“年轻人”希望
很多公司发展发展到一定规模后，都会或多或少的出现一些问题，这些问题简称“大公司病”，就目前华为的体量来说，绝对是超级大公司了。其实在不久前，就已经暴露出过一些问题，为此华为受到了多方的质疑，是不是也在“店大欺客”了。而这一次，华为竟然把如此重要的领奖名额给了一个仅工作五年的“新员工”，此举足矣说明华为对于员工的重视程度。
一家公司要长***展，特别是对于华为这类的科技企业，人才是非常关键的。长江后浪推前浪，后进人才才是推动公司不断进步的动力，华为这样的做法，体现了它虽然是一家“老”公司但却有“新”的一面。华为能拿下这个奖项本身也不意外，毕竟它的技术在国际上都能轻松拿得出手。
总的来说，可能华为本身就不太看重这些奖项，潜心研发才是核心。而且走到今天的华为，也不再需要这些称号为它贴金。
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（图片来源网络，侵删）
华为获得2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌，很多人将入职5年员工领奖认为是华为低调，或者说是任正非低调，这种解读在我看来是完全错误的！
其真正的含义其实更简单，也就是历史是人民创造的，企业所取得的成就同样也包括广大普通员工的努力，没有战斗在一线员工辛勤劳作，任何一个企业都不可能得到充分的发展，也不可能会成功。
任正非的格局的确是高，战略部署也的确是强，很多规划都为当前华为的成绩奠定了基础，但一个企业不可能只有一个创始人，也不可能仅靠高管一人单打独斗，想要真正的发展就离不开一线员工。华为现在在半导体领域，在通信领域，在消费领域，以及在5G领域所取得的各种成绩，如果没有那些经常996的研发人员战斗在一线怕是不会有今天的神速发展。
华为让一个入职5年的普通员工领奖，高层显然也是深刻的认识到了这点，这是对华为几万名员工辛勤劳作的肯定，也是对一线员工的肯定。
她这上台领奖其实代表的是华为18万员工，同时也是华为高层向全体华为员工表示，今天华为所取得的任何成绩都归功于全体员工，当前所获得的荣誉更是属于你们这些一线的员工，为了更好的明天希望大家再接再厉。
Lscssh科技官观点：
如果大家将这种现象只是理解为任正非的低调，华为高管的低调，那显然是看低了任正非和高管们，这也就是我们普通人和人家的差距！
谢谢您的问题。华为让女员工领奖说明几层含义。
低调的任正非。中央电视台颁奖规格很高，其他企业多为高管上台领奖，任正非却没有来。借用马云评价任正非的一句话，任正非是“一个被遗忘的高人”。 任正非本身就是一个低调的人，任正非出差，挤摆渡车，坐经济舱、排队等出租车。任正非还多次放弃公开露面的机会和奖项，据称任正非还放弃了“百杰人物”“CCTV经济年度人物奖”两个个人大奖。对于颁给华为的荣耀品牌，任正非不能推辞，但他认为这是颁给华为的奖项，不是给个人的，所以任正非还是不来。
荣耀属于员工。华为一线员工上台领奖，正好印证了华为这一年的不易。华为今年抵住技术封锁的压力，取得了非常好的业绩，依靠的是华为全体员工，特别是一线员工。华为在年终重奖关键部门人员，也表达这层含义。这次华为领奖代表是终端软件部聂星星，2014年毕业加入华为，从助理工程师成长为高级工程师，在手机通讯录、通话等软件方面有很大贡献，肯定也在华为重奖范围内。
个人理解的其他含义。第一，任正非将虚拟股分给了大多数员工，华为以奋斗者为本，自然推崇这些“股东”，所以让“股东”代表上台领奖，象征着华为以人为本。第二，华为的女性员工很多，她们为华为做出了重要贡献。据悉，华为女性员工占比21%，荣耀品牌占比52%， 30岁以下员工，华为女性员工占比29%，荣耀品牌占比为37%，这是女性员工的荣耀。第三，前段时间华为出现了李洪元、郑会兰等负面信息，华为此举也表明了自己对员工的尊重。
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惯性思维，一般奖项是对过去工作的认可。
首先说，华为的整体风气就是认真做事，向着自己的规划及目标前进，并不是人们常规的，阶段性的逻辑思维。就比如最近的一件小事吧，华为送给了袁隆平一部价值一万三元的手机，听说紧接着小米也跟随者送给了袁隆平一部手机。可这两者之间的区别就有着天壤之别（个人观点）。华为送去的是尊敬的心，而小米呢？只不过是一种噱头罢了。
所以说，对于华为只是派出一个普通职员领取奖励不足为奇。
没有任何深意，也希望颁奖的领导以及围观的群众们不要有其他想法。
特别是华为现在还处在美国全面打击之下，所有人员都在忙于公司这架“飞机”不被击落。为了能够继续航行，华为工程师日日夜夜忙于战机修复和补洞，以这样一位“一线战士”来向大家汇报，也是可以理解的。
华为就是这样一家公司，视外界荣誉如粪土，任正非曾经说过，荣誉只是标注你过去的成功，不代表将来的成绩。三十年来，任总毫无荣誉感，想的都是失败，想的都是活下来，想的是下一个倒下的是不是华为。
从华为选择通信高科技领域作为主攻方向的时候开始，就一直聚焦战略目标，“以客户为中心，以奋斗者为本，持续艰苦奋斗”。三十年来，华为无视路旁诸如房地产的鲜花，怀着无比坚定的信念，笃定前行，才取逐渐取得今日的成绩。
任正非在达沃斯讲话说自己“不懂技术，也不懂管理，也不懂财务”，只是“提了桶浆糊，把十五万人粘在一起，力出一孔、利出一孔”，这是任总的儒家哲学，是任总开放、妥协、灰度理论的表达。他认为华为只所以今天这么强大，是全体员工共同努力的结果，是团队的力量，不是他一个人的成绩。
任正非不希望自己今天得个奖，明天戴个花，对他来讲并不能改变自己和企业什么。他曾经婉拒过“改革开放杰出贡献人物”，1月20日任总接受央视《面对面》栏目***访时，谈到原因，他承认的确是自己主动提出申请不要将其加入名单，目的是“想要集中精力搞华为”，“在板凳上坐两个小时坐不住，会溜号，这不光彩。”“只有做自己公司的时候能坐的住。”
不过他并不反对，把荣誉作为一种组织激励手段鼓舞队伍，各级组织和部门可以对做出突出成绩的个人戴大红花，也可以挖个萝卜刻个章留作纪念，高兴过后，继续加油干。
正是华为“以奋斗者为本”的文化，每个努力的华为人都能代表华为，所以入职五年的高级工程师代表华为上台领奖，并不会有其他任何深意。
这就是华为，以无数像这位领奖者一样的奋斗者以合伙人组成的团队，前赴后继，艰苦奋斗、埋头苦干铸就了华为这一高光时刻，这让人想起了那双伤痕累累的芭蕾脚，“伟大的背后都是苦难”。
